Le 5 Juillet 2004, l'ensemble des acteurs économiques et sociaux du département signaient la Charte de la Plate-Forme pour l'Emploi Pérenne dans le Bâtiment et les Travaux Publics en Sud Seine-et-Marne, à l'initiative de Bénito BRUZZO, Président de la Chambre Syndicale des Travaux Publics, suivi du Directeur Départemental du Travail de l'Emploi et de la Formation Professionnelle et de la Communauté de Communes des 2 Fleuves.
Recruter du personnel parmi des publics en difficulté pour répondre aux clauses sociales conformément au code des marchés publics, en même temps qu'au besoin de main d'oeuvre du secteur : les travaux publics montrent l'exemple.

Cette action unique et exemplaire, qui nécessite une connaissance, en amont, des programmes de travaux des collectivités locales ou territoriales adhérentes, a un triple objectif :

• Faire évoluer l'image de la profession des Travaux Publics,
• Recruter et former de futurs salariés pour nos entreprises, en particulier parmi les publics en difficultés,
• Apporter une réponse économique et pérenne à la clause sociale dans les marchés publics de travaux.

En décembre 2006, l'ANRU reconnaissait officiellement le dispositif ‘plate-forme emploi pérenne' comme une réponse pertinente et légale aux clauses d'insertion des marchés financés par l'Agence de Rénovation Urbaine.

En quatre ans, ce dispositif aura permis le recrutement en CDI et la formation de 123 jeunes et adultes demandeurs d'emploi en Seine-et-Marne. Il a été déployé sur deux départements d'Ile -de-France, en attente d'un déploiement imminent sur l'ensemble du territoire français (cf les actualités).

En 2009, ce sont onze sessions qui ont vu le jour en Seine-et-Marne et cinq en Essonne.

Points forts du dispositif

• Connaissance en amont par les entreprises des programmes de travaux des acteurs économiques locaux, en particulier des Collectivités Locales et Territoriales,
• Engagement des employeurs à embaucher les jeunes et adultes (avec ou sans formation), rencontrés lors de réunions collectives de recrutement organisées par bassin d'emploi,
• Réponse aux clauses sociales des marchés publics de travaux, conformément au code des marchés publics,
• Participation des employeurs à la définition des référentiels de formation, aux réunions collectives d'information et de recrutement, à l'accompagnement des publics tout au long de leur formation,
• Mise en oeuvre d'une stratégie permettant d'avoir une gestion prévisionnelle des emplois en conjuguant les besoins constants des entreprises et les besoins liés aux marchés publics,
• Organisation de modules pédagogiques adaptés aux capacités des demandeurs d'emploi, permettant un accès progressif à l'emploi durable (chantiers écoles, modules de formation, recrutements directs...), ces dispositifs fonctionnant simultanément et permettant des passerelles vers les plates formes.

Les axes de travail :

• Le développement du tutorat dans les entreprises et la mise en place de formations de tuteurs,
• L'élaboration d'un « livret de suivi « des nouveaux embauchés qui pourra être étendu, à terme, à l'ensemble du personnel des entreprises,
• La gestion des compétences et le développement de la Validation des Acquis de l'Expérience
• L'insertion de public handicapé.
 

Tous se mobilisent et se rassemblent en un vrai réseau opérationnel autour de ce dispositif : entrepreneurs, Conseil général, Etat, acteurs du Service Public de l'Emploi, missions locales, Maisons de l'emploi, collectivités locales.